创业方案书的点评

时刻:2019-05-25 创业方案书 我要投稿

  因为所挑选的产品(服务)的不同,创业环境的好坏、创业人员才能的差异等差异,所以要对一个创业方案书的好坏进行点评是一件十分困难的作业。现在,出资人员和创业大赛的判定者多选用量化打分制来判定创业方案书之间的差异。

  参阅以往比赛和专家的经历,供给以下创业方案书的点评目标体系供同学们对自己的创业方案书进行自评:

  1、履行概要

  点评规范:简明、简明、具有明显的特征。关键包括对公司及产品(服务)的介绍、商场概略、营销战略、出产出售办理方案、财政猜测:指出新思想的构成进程和企业开展方针的展望:介绍创业团队的特殊性和优势等。

  2、产品(商场)

  点评规范:怎么满意要害用户需求;进入战略和商场开发战略;阐明其专利权、著作权、政府批文、判定资料等;指出产品(服务)现在的完毕水平是否处于领先地位,是否习惯商场的需求,能否完成产业化。产品不过火超前商场而无法承受。

  3、商场

  点评规范:商场容量与趋势、商场比赛状况、商场改变趋势及潜力,细分方针商场及客户描绘,估量商场份额和出售额。商场查询和剖析应当紧密科学。

  4、比赛

  点评规范:包括公司的商业意图、商场定位、全盘战略及各阶段的方针等,一起要有对现有和潜在的比赛者的剖析,替代品比赛、行业界原有比赛的剖析。总结本公司的比赛优势并研讨打败对手的方案,并对首要的比赛对手和商场驱动力进行恰当剖析。

  5、营销

  点评规范:论述怎么坚持并提高商场占有率,把握企业的全体进展,对收入、盈亏平衡点、现金流量、商场份额、产品开发、首要协作伙伴和融资等重要事情有所安排,构建一条疏通合理的营销途径和与之相习惯的新颖而赋有吸引力的促销方法。

  6、运营

  点评规范:原资料的供给状况,工业设备的运转安排,人力资源安排等。这部分要求以产品或服务为依据,以出产工艺为主线,力求描绘精确、合理、可操作性强。

  7、安排

  点评规范:介绍办理团队中各成员有关的教育和作业布景、经历、才能、特长。组成营销、财政、行政、出产、技能团队。明晰各成员的办理分工和互补状况,公司安排结构状况,领导层成员,创业顾问及首要出资人的持股状况。指出企业股份份额的区分。

  8、财政

  点评规范:包括运营收入和费用、现金流量、盈亏才能和持久性、固定和变化本钱;前两年财政月报,后三年财政年报。数据应依据运营状况和未来开展的正确估量,并能有用反映出公司的财政绩效。

  9、全体点评

  点评规范:条理明晰;表述应防止冗余,力求简练、明晰、关键杰出、头头是道;专业言语的运用要精确和适度;相关数据科学、诚信、详实;方案书全体作用好。

  依据上述目标建立相应权重下表所示:

  表:创业方案书点评目标权重值

  “挑战杯“我国威廉希尔williamhill方案比赛决赛辩论点评规范

  1、正式陈说

  判定团队正式陈说的各项规范:

  (1)产品(服务)介绍:全面且客观的介绍和点评产品(服务)的特色、性质和商场前景。

  (2)商场剖析:对商场进行了详尽的查询,并对查询结果加以紧密和科学的剖析。

  (3)公司战略及营销战略:公司具有短期和长时刻开展战略及应对不一起期营销战略。

  (4)团队才能和运营办理:对本公司的团队才能有明晰的知道、把握并熟知本团队运营办理的特色,明晰公司运营和安排结构状况。

  (5)企业经济/财政状况:公司不同运营时期的经济/财政状况明晰明晰,经济/财政报表具有紧密性。

  (6)融姿方案和报答:有完善且符合实际的企业融资方案,并进行企业的本钱报答率的测算。

  (7)要害的危险及问题的剖析:对企业的运营中或许遇到的要害危险和问题进行过先期考虑和剖析,并附有实质性的对策。

  2、答复问题

  判定团队答复发问的各项规范:

  (1)正确了解评委发问:对评委问题的关键有精确的了解,答复具有针对性而不是泛泛而谈。

  (2)及时流通作出答复:能在评委发问完毕后敏捷作出答复,答复内容连接、条理清楚。

  (3)答复内容精确可信:答复内容建立在精确的现实和可信的逻辑推理上。

  (4)特定方面的充沛论述:对评委特别提出的方面能做出充沛的阐明和解说。

  3、全体体现

  判定团队全体体现的规范:

  (1)全体辩论的逻辑性及明晰程度:陈说和答复发问的内容具有全体一致性,言语明晰明晰。

  (2)团队成员协作协作:团队成员在陈说时有较好的协作,能和谐协作,互相互补,对相关范畴的问题能论述清楚。

  (3)在规则时刻内有用答复:在规则时刻内答复评委发问,无拖延时刻的行为。

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